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飽きさせない、ビジネスWebセミナーの創り方(疑似ライブ編)(ビジネスセミナー第3話)

佐々木英明

セミナーのカリスマ

佐々木英明 さん

株式会社ファシオ代表取締役 NECプラットフォームズ(旧日本通信工業株式会社)、SBIグループを経て同社を設立。2007年よりwebセミナープラットフォーム「Deliveru」(デリバル:旧SBIビジネスクラス・セミナー)を中核としたプラットフォーム事業を展開。サラリーマン、個人事業、起業、上場準備、M&Aなど様々なビジネス経験を強みとしている。

疑似ライブ形式のビジネスWebセミナーは、録画されたコンテンツをあたかもリアルタイムで配信しているかのように視聴者に提示する方法です。この形式は、ライブセミナーの緊張感とアーカイブセミナーの柔軟性を兼ね備えています。疑似ライブセミナーを成功させ、参加者を最後まで飽きさせないための戦略を見ていきましょう。

事前準備とプロモーション

ターゲットを明確にし、関連する業界フォーラムやソーシャルメディアでプロモーションを行います。参加登録を促すために、セミナーの独特な価値提案を前面に出し、興味を引く内容を予告します。

エンゲージメントを高めるコンテンツの設計

インタラクティブな要素を取り入れることで、視聴者の関与を促します。例えば、セミナー中に解答を求めるクイズや、事前に収集した質問に答えるQ&Aセッションを組み込みます。視覚的な要素を多用し、図解や動画、インフォグラフィックを活用して情報をわかりやすく提示します。

疑似ライブ感の演出

リアルタイムチャット機能を利用して、視聴者がセミナー中に質問やコメントを投稿できるようにします。また、モデレーターはこれらにリアルタイムで反応し、視聴者との対話を促進します。事前収録されたセミナーであっても、開始前のカウントダウンや途中での「生放送」風のインターミッションを挿入することで、ライブ感を演出します。

参加者の継続的な関与

休憩時間やアクティビティを設け、視聴者が集中力を維持できるようにします。例えば、セミナーの中盤に5分間のストレッチタイムを設けるなどが考えられます。

フォローアップのメールやアンケートを送信し、セミナーのフィードバックを求めるとともに、次回のセミナーの案内や関連するリソースを提供します。

学びを深めるためのリソース提供

セミナー終了後に、視聴者がさらに学びを深められるような追加資料や参考文献、ウェブサイトへのリンクを提供します。参加証明書やデジタルバッジの発行を検討し、視聴者のモチベーションを高め、学習の成果を形にします。

疑似ライブセミナーは、計画と準備が鍵となります。以下は、その成功に必要な追加のポイントです。

インタラクションの計画

事前に収集した質問に基づいたQ&Aセッションを取り入れ、視聴者がセミナーの内容に深く関与できるようにします。また、セミナー終了後には、参加者からの追加の質問を受け付けることを案内し、その回答を後日メールやフォーラムで共有することも有効です。

テクノロジーの活用

疑似ライブセミナーを実施するためのプラットフォーム選びは慎重に行い、リアルタイムのインタラクションをサポートする機能が備わっているかを確認します。また、セミナーの配信前には、技術的な問題を避けるために十分なテストを行うことが重要です。

視聴者のフィードバックの活用

セミナー終了後に収集したフィードバックを次回のセミナーの改善に活かし、視聴者のニーズにより密接に対応する内容を提供します。これにより、参加者の満足度を高めるとともに、リピーターを増やすことができます。

コミュニティの構築

セミナーを単発のイベントとしてではなく、参加者間のネットワーク構築やコミュニティ形成の機会として捉え、関連するフォーラムやソーシャルメディアグループへの参加を促します。これにより、セミナーの価値を高め、参加者が継続的に関与する動機付けにもなります。

継続的な学習の機会の提供

疑似ライブセミナー終了後も、参加者が学びを継続できるようなプログラムやコースへの案内を行うことで、長期的な関係構築を目指します。また、セミナーで取り扱ったテーマに関連する追加のリソースや、次回のイベントへの先行登録の機会を提供することも有効です。

疑似ライブセミナーの成功は、準備と計画に加え、参加者とのインタラクションとエンゲージメントをいかに高めるかにかかっています。これらのポイントを踏まえ、参加者が最後まで飽きることなく、有意義な学びを得られるセミナーを創り上げてください。

また「疑似ライブセミナー」を企画されるのであれば、お気軽にお問い合わせください。

佐々木英明

セミナーのカリスマ

佐々木英明 さん

株式会社ファシオ代表取締役 NECプラットフォームズ(旧日本通信工業株式会社)、SBIグループを経て同社を設立。2007年よりwebセミナープラットフォーム「Deliveru」(デリバル:旧SBIビジネスクラス・セミナー)を中核としたプラットフォーム事業を展開。サラリーマン、個人事業、起業、上場準備、M&Aなど様々なビジネス経験を強みとしている。

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